Частные школы в России — это не просто альтернатива государственной системе. Частное образование уже давно стало доступно без необходимости оформлять займ без фото паспорта или получения кредита. Это осмысленный образовательный бизнес, который сочетает в себе миссию, устойчивую модель и высокий спрос. Спрос, который растёт каждый год. В 2025 году родители готовы инвестировать в качественное образование, гибкий подход и безопасную среду. А это значит — время пришло.
Открыть частную школу можно, если вы понимаете:
- Зачем вы это делаете;
- Кому вы предлагаете продукт;
- Как будете соответствовать требованиям и управлять рисками.
В этом материале — пошаговое руководство по запуску частной школы в России: от идеи до финансовой модели.
С чего начать: идея, концепция, ниша
Школа начинается не с здания. А с идеи.
Первое, с чем предстоит определиться — формат школы и её миссия. Это не маркетинг. Это то, что определит педагогов, родителей, методику и атмосферу.
Выберите формат:
| Формат | Особенности |
| Классическая школа | Общеобразовательная, с полным циклом с 1 по 11 класс |
| Начальная школа | С 1 по 4 класс, упор на развитие и комфортную социализацию |
| Предметно-тематическая | С фокусом: IT, гуманитарные науки, экология, финансы |
| Авторская методика | По модели Монтессори, Школы диалога культур, IB и др. |
| Онлайн/гибридная | Учеба частично или полностью онлайн + офлайн модули |
Определите миссию:
- Какие ценности вы транслируете детям?
- В чём вы отличаетесь от других школ?
- Какую проблему вы решаете для родителя?
Без чёткой идеи школа рискует стать просто «платной альтернативой». С идеей — она становится сильным брендом и точкой притяжения.
Юридическая база: лицензия, помещение, нормативы
Запуск школы — это строго регулируемая сфера. Все организации, которые ведут образовательную деятельность, обязаны получить лицензию.
Что нужно сделать:
1. Зарегистрировать организацию:
- ООО или АНО (автономная некоммерческая организация);
- с уставом, в котором прописана образовательная функция.
2. Подать заявку на лицензию на образовательную деятельность:
- через Рособрнадзор;
- с полным пакетом документов: устав, договор аренды или свидетельство собственности, санитарные и противопожарные заключения, программа обучения, квалификация сотрудников;
- срок рассмотрения — 30–60 дней.
3. Получить санитарные заключения:
- соответствие нормам СанПиН (освещённость, вентиляция, питание, спортзал, туалеты, кабинет охраны здоровья);
- отдельный вход, пожарная сигнализация, охрана.
4. Выбрать помещение:
- аренда или собственность;
- желательно — не менее 6–8 кв.м. на ученика;
- отдельная зона для младших классов, столовая, медицинский кабинет.
5. Назначить директора с профильным образованием (высшее педагогическое + опыт).
Нарушение требований грозит отзывом лицензии. Поэтому лицензирование — ключевой этап, а не формальность.
Подбор персонала: как найти сильных педагогов
Кадры решают всё — особенно в образовании. Родители идут не просто в стены, а к конкретным учителям и наставникам.
Где искать:
- платформы для педагогов: hh.ru, TeachMe, Учительская газета;
- сообщества в Telegram, VK и Facebook;
- профильные вузы и программы повышения квалификации.
На что смотреть:
- опыт в частном образовании;
- умение работать по нестандартным программам;
- заинтересованность в развитии, менторстве, гибкости.
Как мотивировать:
- достойная зарплата (от 70 000 ₽ в регионах, от 120 000 ₽ в Москве);
- участие в создании программы;
- развитие и обучение (оплата курсов, методподдержка);
- уважение и командность: учитель не винтик, а партнёр.
Частная школа — это не «учителя на ставке», а педагогическая команда, где каждый разделяет идею.
Финансовая модель: инвестиции, доходы, возврат
Открытие школы — это инвестиционный проект. И он требует чёткого расчёта.
Минимальный стартовый капитал:
- в регионах — от 10–15 млн ₽;
- в Москве — от 30–50 млн ₽;
- срок окупаемости — 3–5 лет.
Расходы:
- ремонт и оснащение здания (классы, техника, охрана);
- лицензирование и юридическое сопровождение;
- фонд оплаты труда — самая большая статья;
- питание, охрана, хозяйственные нужды;
- маркетинг, PR, бренд.
Доходы:
- основное — ежемесячная плата за обучение (от 20 000 до 150 000 ₽);
- дополнительные услуги — продлёнка, кружки, онлайн-курсы, лагеря;
- гранты (например, по линии поддержки образования или EdTech).
Точка безубыточности:
- школа выходит на самоокупаемость, как правило, при наборе 70–120 учеников;
- с увеличением численности — растёт рентабельность.
Главное: родители платят не за здание, а за качество преподавания, безопасность и участие в развитии ребёнка.
Вывод: открыть школу — это не только бизнес, это вызов
Открыть частную школу — значит:
- взять на себя ответственность перед детьми, родителями и педагогами;
- соединить бизнес-мышление и образовательную миссию;
- выдержать регулирование, конкуренцию и ожидания.
Но если у вас есть идея, команда и готовность думать на 10 лет вперёд — это может стать сильным и устойчивым проектом.